25 بطاقات · اسحب، أو مرر، أو استخدم الأسهم للاستكشاف.
مواعيد أبكر
دراسة مستقلة14عدد أيام أقل (أبكر)
القيمة الوسيطة لكل موعد تم إتمامهالمرضى الذين قبلوا حجز موعد في خانة زمنية أصبحت شاغرة (نتيجة إلغاء موعد آخر)، حصلوا على الرعاية في وقت أبكر من تاريخ موعدهم الأصلي.
جامعة كاليفورنيا في سان فرانسيسكو (UCSF) · 5,399 زيارة مكتملة · من يونيو 2022 إلى مارس 2023اقرأ البحث تفاصيل الدراسة وحدودها +
دراسة بأثر رجعي في الولايات المتحدة حول نظام "Fast Pass" (تخصيص المواعيد المتاحة)، مقارنةً بتاريخ الموعد الأصلي لكل مريض. يشير هذا إلى الحصول على موعد في تاريخ تقويمي أبكر، وليس إلى توفير دقائق من وقت الانتظار داخل العيادة. تفاوتت معدلات الاستفادة من هذه الخدمة بناءً على الفئات الديموغرافية واللغوية. لا تؤكد هذه النتائج وجود تأثير مباشر لـ "عافية" أو ضماناً للحصول على مواعيد أبكر.
تجنب السفر من أجل زيارة طبية
دراسة مستقلة2.9ساعات السفر التي تم تجنبها
متوسط تقديري لكل زيارة عبر الفيديوحلت الزيارات عبر الفيديو محل رحلات الذهاب والعودة بالسيارة، وذلك وفقاً لدراسة أجريت في فلوريدا حول رعاية مرضى السرطان التخصصية.
11,688 مريضاً · 25,496 زيارة · من أبريل 2020 إلى يونيو 2021اقرأ البحث تفاصيل الدراسة وحدودها +
تقييم اقتصادي في مركز واحد. تم تقدير مسافات السفر بناءً على مسارات المرضى، وليس بناءً على الوقت المستغرق. قد يقطع مرضى السرطان الذين يتلقون رعاية تخصصية مسافات أطول بكثير مقارنة بمرضى الرعاية الأولية. يجب أن تكون الرعاية الرقمية ملائمة؛ إذ قد تظل هناك حاجة لزيارة فعلية لإجراء فحص أو اختبار طبي.
تقليل الرحلات المتعلقة بالأدوية
دراسة مستقلة90دقائق السفر التي تم تجنبها
القيمة الوسيطة لكل مريض · إجمالي الدراسة على مدى 7 أشهرحلت عمليات توصيل الأدوية من المستشفى محل الرحلات التي كان يقوم بها المرضى لاستلام الوصفات الطبية. يعتمد هذا التقدير على مجموع الرحلات التي تجنبها كل مريض خلال فترة الدراسة.
912 مريضاً · إسبانيا · من يوليو 2020 إلى يناير 2021اقرأ البحث تفاصيل الدراسة وحدودها +
بلغ متوسط الوقت التقديري للسفر الذي تم تجنبه 90 دقيقة لكل مريض في الفترة من يوليو 2020 إلى يناير 2021. هذا الرقم لا يمثل الوقت لكل عملية توصيل أو شهر أو سنة. قدم برنامج المستشفى خدماته لـ 912 مريضاً من خلال 2,536 عملية توصيل. استُخدمت "خرائط جوجل" (Google Maps) لتقدير رحلات السيارات؛ وهذه الأرقام ليست أوقات سفر فعلية مقاسة.
التكاليف غير المباشرة على المرضى
دراسة مستقلةمن 147 إلى 186 دولاراًتقدير التوفير غير المباشر
المتوسط بالدولار الأمريكي لكل زيارة عبر الفيديويجمع هذا النموذج بين تكاليف التنقل بالسيارة التي تم تجنبها والقيمة النقدية للوقت في سياق رعاية مرضى السرطان التخصصية.
دولارات أمريكية · رعاية مرضى السرطان · نموذجان لتكلفة المسافة المقطوعةاقرأ البحث تفاصيل الدراسة وحدودها +
قُدِّرت التوفيرات بما يتراوح بين 147.4 و186.1 دولاراً لكل زيارة عبر الرعاية الصحية عن بُعد (telehealth). تشمل هذه التقديرات نفقات التنقل وقيمة الإنتاجية، ولا تعني استرداداً نقدياً. لم تُحتسب تكاليف أجهزة المرضى أو خدمات الإنترنت. هذه التقديرات التاريخية المستمدة من الولايات المتحدة لا تمثل وفورات فعلية أو مقارنة بالأسعار المحلية.
الالتزام بحضور المواعيد
دراسة مستقلة14%معدلات حضور أعلى
زيادة نسبية: استخدام التذكيرات مقابل عدم استخدامهاكان المرضى الذين تلقوا تذكيرات عبر الرسائل النصية القصيرة (SMS) أكثر ميلاً لحضور مواعيدهم المجدولة. تباينت فترات المتابعة في التجارب المذكورة.
مؤسسة "كوكرين" (Cochrane) · سبع تجارب مقارنة · 5,841 مشاركاًاقرأ البحث تفاصيل الدراسة وحدودها +
أظهرت مراجعة عام 2013 نسبة خطر (risk ratio) للحضور بلغت 1.14، مع فاصل ثقة بنسبة 95% يتراوح بين 1.03 و1.26. يمثل هذا تغييراً نسبياً، وليس زيادة قدرها 14 نقطة مئوية. اختلفت التجارب وبيئات العمل، وكانت جودة الأدلة متوسطة. لا تُثبت التذكيرات وجود فوائد سريرية لاحقة أو فعالية مؤكدة.
حجز المواعيد خارج ساعات العمل الرسمية
دراسة مستقلة29.5%نسبة الحجوزات التي تمت خارج ساعات العمل الرسمية
354 عملية حجز ذاتي من أصل 1,201 عمليةأتيح للآباء حجز زيارات الفحص الدوري للأطفال (well-child visits) خارج ساعات العمل المعتادة للموظفين. تمثل هذه النسبة حصة من إجمالي الحجوزات، وليست معدل نمو شهرياً.
"مايو كلينك" (Mayo Clinic) · 1,201 عملية حجز · من فبراير 2019 إلى فبراير 2020اقرأ البحث تفاصيل الدراسة وحدودها +
كشفت دراسة أجرتها "مايو كلينك" على مدار 13 شهراً أن 354 عملية من أصل 1,201 عملية حجز ذاتي تمت خارج ساعات العمل الرسمية للموظفين. نسبة الـ 29.5% هذه لا تشمل عمليات إلغاء المواعيد. شملت الدراسة أطفالاً تتراوح أعمارهم بين 2 و12 عاماً. لا يعني هذا زيادة بنسبة 29.5% في عدد المرضى أو الإيرادات؛ كما لم تكن الفروق في معدلات عدم الحضور ذات دلالة إحصائية.
الوقت المستغرق في الزيارة الحضورية
دراسة مستقلة121الدقائق المستغرقة في الزيارة الواحدة
المتوسط التاريخي · وقت التنقل + وقت التواجد في العيادة37 دقيقة للتنقل و84 دقيقة داخل العيادة. يقيس هذا الوقت المستغرق فعلياً، ولا يعكس مقدار الوقت الذي يمكن توفيره من خلال الرعاية الرقمية.
البالغون في الولايات المتحدة · استطلاع وطني · من عام 2003 إلى 2010اقرأ البحث تفاصيل الدراسة وحدودها +
إطار مرجعي تاريخي وصفي، وليس مقارنة بين الوسائل الرقمية والحضور الشخصي. يشمل الوقت المُقضى في العيادة كلاً من الرعاية السريرية ومهام أخرى، ولا يقتصر على وقت الانتظار فقط. يُعد وقت الاستشارة الضروري جزءاً قيماً من الرعاية، لذا لا ينبغي احتساب كامل هذا الوقت كـ "وقت مُوفَّر". هذه البيانات لا تعكس الوضع الحالي في مركز "جي سي سي" (GCC).
قيمة المواعيد التي تم شغلها
دراسة مستقلة$3mالقيمة التقديرية للأتعاب المهنية
بالدولار الأمريكي · إجمالي فترة الدراسة (9 أشهر)القيمة التقديرية للأتعاب المهنية للمواعيد التي تم شغلها عبر أداة إعادة جدولة المواعيد الذاتية في جامعة كاليفورنيا، سان فرانسيسكو (UCSF). لا يمثل هذا صافي إيرادات أو أرباح إضافية.
جامعة كاليفورنيا، سان فرانسيسكو (UCSF) · دراسة بأثر رجعي · من يونيو 2022 إلى مارس 2023اقرأ البحث تفاصيل الدراسة وحدودها +
قدّرت الدراسة قيمة الأتعاب المهنية للزيارات المجدولة على مدار تسعة أشهر. ونظراً لاحتمالية أن بعض هذه المواعيد كانت ستُشغل على أي حال، فإن الباحثين لم يحددوا صافي الإيرادات الجديدة الفعلية. لذا، لا ينبغي ضرب هذه الأرقام لاستنتاج إيرادات سنوية إجمالية. تتطلب الأنشطة الإضافية، والرسوم المحصلة محلياً، وتكاليف تقديم الخدمة، قياساً مستقلاً خاصاً بها.
عامك الشخصي
تقدير سنوي قابل للتعديل16عدد الساعات التي يمكن توفيرها سنوياً
الاستخدام الشهري · شخص واحداستبدال 12 زيارة عبر الفيديو و12 عملية استلام أدوية (منفصلة) خلال عام واحد. مع الإبقاء على الرعاية التي تتطلب حضوراً شخصياً ضمن نطاق الخدمة.
مدخلات قابلة للتعديل · تقديرات توفير "عافية" (غير مقاسة فعلياً)عدّل تقديرك السنوي المدخلات والحدود +
- فرق تكاليف التنقل
- USD 114.36 / year
- عضوية One السنوية
- USD 48.99
- بعد خصم تكلفة الاشتراك
- USD 65.37 / year
A higher use scenario: one eligible video visit and one separate medicine collection per person each month, 12 of each per year. Each family member uses the same assumptions. These are not typical usage or measured results. Per visit: 40 minutes return travel and 15 minutes net waiting avoided. Per separate pharmacy collection: 25 minutes avoided. Clinic transport is USD 8.17, pharmacy transport USD 4.08 and delivery USD 2.72. Membership cost is deducted once. Other care fee differences are excluded; enter them in the calculator. Time is not converted to cash or added to transport savings. Your result can be lower or negative.
عامٌ في حياة أسرتك
تقدير سنوي قابل للتعديل64عدد الساعات التي يمكن توفيرها سنوياً
الاستخدام الشهري · أربعة أشخاصاستبدال 48 زيارة عبر الفيديو (مؤهلة) و48 عملية استلام دواء منفصلة خلال عام واحد. مع الإبقاء على الرعاية الطبية التي تتطلب حضوراً شخصياً.
مدخلات قابلة للتعديل · تقديرات توفير "عافية" (غير مقاسة فعلياً)عدّل تقديرك السنوي المدخلات والحدود +
- فرق تكاليف التنقل
- USD 457.45 / year
- عضوية Ever السنوية
- USD 196.02
- بعد خصم تكلفة الاشتراك
- USD 261.43 / year
A higher use scenario: one eligible video visit and one separate medicine collection per person each month, 12 of each per year. Each family member uses the same assumptions. These are not typical usage or measured results. Per visit: 40 minutes return travel and 15 minutes net waiting avoided. Per separate pharmacy collection: 25 minutes avoided. Clinic transport is USD 8.17, pharmacy transport USD 4.08 and delivery USD 2.72. Membership cost is deducted once. Other care fee differences are excluded; enter them in the calculator. Time is not converted to cash or added to transport savings. Your result can be lower or negative.
المؤسسات.
تقدير سنوي قابل للتعديلUSD 2,352.62فرق تكاليف المعالجة المباشرة / سنة
تقدير سنوي · المؤسساتخفض محتمل في التكاليف الإدارية المباشرة. لا يتضمن هذا التقدير وفورات في المطالبات الطبية أو تقليصاً في الإجازات المرضية.
لم يُدخل سعر البرنامج · افتراضاتكعدّل تقدير هذا البرنامج المدخلات والحدود +
- القدرة على التنسيق
- 360 ساعة / سنة
- تنقل المرضى وأوقات الانتظار
- 220 ساعة / سنة
12 active months, 360 coordination tasks a month, 12 minutes reduced to 7 per task, and direct non labour costs reduced from USD 1.09 to USD 0.54 per task. Annual programme fees must still be deducted. Released staff time is capacity, not automatic payroll savings. New patient or customer counts are a subset of completions, not additional revenue. Deduplicate people and journeys, exclude displaced activity and use your own baseline. Do not add overlapping estimates together.
أصحاب العمل
تقدير سنوي قابل للتعديلUSD 1,960.52فرق تكاليف المعالجة المباشرة / سنة
تقدير سنوي · أصحاب العملخفض محتمل في التكاليف الإدارية المباشرة. لا يتضمن هذا التقدير وفورات في المطالبات الطبية أو تقليصاً في الإجازات المرضية.
لم يُدخل سعر البرنامج · افتراضاتكعدّل تقدير هذا البرنامج المدخلات والحدود +
- القدرة على التنسيق
- 300 ساعة / سنة
- تنقل المرضى وأوقات الانتظار
- 220 ساعة / سنة
12 active months, 300 coordination tasks a month, 12 minutes reduced to 7 per task, and direct non labour costs reduced from USD 1.09 to USD 0.54 per task. Annual programme fees must still be deducted. Released staff time is capacity, not automatic payroll savings. New patient or customer counts are a subset of completions, not additional revenue. Deduplicate people and journeys, exclude displaced activity and use your own baseline. Do not add overlapping estimates together.
شركات التأمين والبرامج
تقدير سنوي قابل للتعديلUSD 3,921.03فرق تكاليف المعالجة المباشرة / سنة
تقدير سنوي · شركات التأمين والبرامجخفض محتمل في التكاليف الإدارية المباشرة. لا يتضمن هذا التقدير وفورات في المطالبات الطبية أو تقليصاً في الإجازات المرضية.
لم يُدخل سعر البرنامج · افتراضاتكعدّل تقدير هذا البرنامج المدخلات والحدود +
- القدرة على التنسيق
- 600 ساعة / سنة
- تنقل المرضى وأوقات الانتظار
- 220 ساعة / سنة
12 active months, 600 coordination tasks a month, 12 minutes reduced to 7 per task, and direct non labour costs reduced from USD 1.09 to USD 0.54 per task. Annual programme fees must still be deducted. Released staff time is capacity, not automatic payroll savings. New patient or customer counts are a subset of completions, not additional revenue. Deduplicate people and journeys, exclude displaced activity and use your own baseline. Do not add overlapping estimates together.
مقدمو الرعاية الصحية
تقدير سنوي قابل للتعديلUSD 17,644.66إجمالي التحصيلات الإضافية / سنوياً
تقدير سنوي · مقدّمو الرعايةالقيمة المحتملة الناتجة عن استغلال طاقة كانت غير مستخدمة سابقاً، وتحويلها إلى خدمات رعاية أو طلبات مُنجزة ومُدفع ثمنها. يرجى ملاحظة أن إجمالي التحصيلات لا يعني صافي الربح.
لم يُدخل سعر البرنامج · افتراضاتكعدّل تقدير هذا البرنامج المدخلات والحدود +
- القدرة على التنسيق
- 300 ساعة / سنة
- الزيارات الأولى للمرضى الجدد
- ≈ 86 زيارة / سنوياً
- بعد احتساب التكاليف المتغيرة وتكاليف الاستحواذ
- USD 10,822.06 / year
12 active months, 300 coordination tasks a month, 12 minutes reduced to 7 per task, and direct non labour costs reduced from USD 1.09 to USD 0.54 per task. 100 otherwise unused slots or eligible orders per month, 20% incremental fill, 90% completed and paid, USD 81.69 collected per completion, USD 27.23 variable cost, 40% first visits or orders and USD 10.89 acquisition cost per new person. Annual programme fees must still be deducted. Released staff time is capacity, not automatic payroll savings. New patient or customer counts are a subset of completions, not additional revenue. Deduplicate people and journeys, exclude displaced activity and use your own baseline. Do not add overlapping estimates together.
الأطباء والعيادات
تقدير سنوي قابل للتعديلUSD 8,822.33إجمالي التحصيلات الإضافية / سنوياً
تقدير سنوي · الأطباء والعياداتالقيمة المحتملة الناتجة عن استغلال طاقة كانت غير مستخدمة سابقاً، وتحويلها إلى خدمات رعاية أو طلبات مُنجزة ومُدفع ثمنها. يرجى ملاحظة أن إجمالي التحصيلات لا يعني صافي الربح.
لم يُدخل سعر البرنامج · افتراضاتكعدّل تقدير هذا البرنامج المدخلات والحدود +
- القدرة على التنسيق
- 180 ساعة / سنة
- الزيارات الأولى للمرضى الجدد
- ≈ 52 / سنة
- بعد احتساب التكاليف المتغيرة وتكاليف الاستحواذ
- USD 5,611 / year
12 active months, 180 coordination tasks a month, 12 minutes reduced to 7 per task, and direct non labour costs reduced from USD 1.09 to USD 0.54 per task. 60 otherwise unused slots or eligible orders per month, 20% incremental fill, 90% completed and paid, USD 68.07 collected per completion, USD 20.42 variable cost, 40% first visits or orders and USD 10.89 acquisition cost per new person. Annual programme fees must still be deducted. Released staff time is capacity, not automatic payroll savings. New patient or customer counts are a subset of completions, not additional revenue. Deduplicate people and journeys, exclude displaced activity and use your own baseline. Do not add overlapping estimates together.
المستشفيات
تقدير سنوي قابل للتعديلUSD 58,815.52إجمالي التحصيلات الإضافية / سنوياً
تقدير سنوي · المستشفياتالقيمة المحتملة الناتجة عن استغلال طاقة كانت غير مستخدمة سابقاً، وتحويلها إلى خدمات رعاية أو طلبات مُنجزة ومُدفع ثمنها. يرجى ملاحظة أن إجمالي التحصيلات لا يعني صافي الربح.
لم يُدخل سعر البرنامج · افتراضاتكعدّل تقدير هذا البرنامج المدخلات والحدود +
- القدرة على التنسيق
- 600 ساعة / سنة
- الزيارات الأولى للمرضى الجدد
- ≈ 130 / سنوياً
- بعد احتساب التكاليف المتغيرة وتكاليف الاستحواذ
- USD 33,877.74 / year
12 active months, 600 coordination tasks a month, 12 minutes reduced to 7 per task, and direct non labour costs reduced from USD 1.09 to USD 0.54 per task. 200 otherwise unused slots or eligible orders per month, 20% incremental fill, 90% completed and paid, USD 136.15 collected per completion, USD 54.46 variable cost, 30% first visits or orders and USD 10.89 acquisition cost per new person. Annual programme fees must still be deducted. Released staff time is capacity, not automatic payroll savings. New patient or customer counts are a subset of completions, not additional revenue. Deduplicate people and journeys, exclude displaced activity and use your own baseline. Do not add overlapping estimates together.
المختبرات والتشخيص
تقدير سنوي قابل للتعديلUSD 8,822.33إجمالي التحصيلات الإضافية / سنوياً
تقدير سنوي · المختبرات والتشخيصالقيمة المحتملة الناتجة عن استغلال طاقة كانت غير مستخدمة سابقاً، وتحويلها إلى خدمات رعاية أو طلبات مُنجزة ومُدفع ثمنها. يرجى ملاحظة أن إجمالي التحصيلات لا يعني صافي الربح.
لم يُدخل سعر البرنامج · افتراضاتكعدّل تقدير هذا البرنامج المدخلات والحدود +
- القدرة على التنسيق
- 240 ساعة / سنة
- الزيارات الأولى للمرضى الجدد
- ≈ 86 زيارة / سنوياً
- بعد احتساب التكاليف المتغيرة وتكاليف الاستحواذ
- USD 4,352.35 / year
12 active months, 240 coordination tasks a month, 12 minutes reduced to 7 per task, and direct non labour costs reduced from USD 1.09 to USD 0.54 per task. 100 otherwise unused slots or eligible orders per month, 20% incremental fill, 90% completed and paid, USD 40.84 collected per completion, USD 16.34 variable cost, 40% first visits or orders and USD 10.89 acquisition cost per new person. Annual programme fees must still be deducted. Released staff time is capacity, not automatic payroll savings. New patient or customer counts are a subset of completions, not additional revenue. Deduplicate people and journeys, exclude displaced activity and use your own baseline. Do not add overlapping estimates together.
الصيدليات
تقدير سنوي قابل للتعديلUSD 7,057.86إجمالي التحصيلات الإضافية / سنوياً
تقدير سنوي · الصيدلياتالقيمة المحتملة الناتجة عن استغلال طاقة كانت غير مستخدمة سابقاً، وتحويلها إلى خدمات رعاية أو طلبات مُنجزة ومُدفع ثمنها. يرجى ملاحظة أن إجمالي التحصيلات لا يعني صافي الربح.
لم يُدخل سعر البرنامج · افتراضاتكعدّل تقدير هذا البرنامج المدخلات والحدود +
- القدرة على التنسيق
- 300 ساعة / سنة
- الطلبات الأولى للعملاء الجدد
- ≈ 54 / سنة
- بعد احتساب التكاليف المتغيرة وتكاليف الاستحواذ
- USD 1,323.35 / year
12 active months, 300 coordination tasks a month, 12 minutes reduced to 7 per task, and direct non labour costs reduced from USD 1.09 to USD 0.54 per task. 100 otherwise unused slots or eligible orders per month, 20% incremental fill, 90% completed and paid, USD 32.68 collected per completion, USD 25.87 variable cost, 25% first visits or orders and USD 2.72 acquisition cost per new person. Annual programme fees must still be deducted. Released staff time is capacity, not automatic payroll savings. New patient or customer counts are a subset of completions, not additional revenue. Deduplicate people and journeys, exclude displaced activity and use your own baseline. Do not add overlapping estimates together.
الحركة وطول العمر
دراسة مستقلة31%
ارتباط نسبي؛ تباين في فترات المتابعة ضمن الدراساتانخفاض خطر الوفاة يرتبط بممارسة نشاط بدني يعادل 150 دقيقة أسبوعياً، مقارنة بحالة الخمول.
مراجعة قائمة على الدراسات الرصدية؛ شملت 94 مجموعة بحثية (cohorts)اقرأ البحث تفاصيل الدراسة وحدودها +
غارسيا وآخرون، 2023. من خلال تحليل 196 مقالة، وُجد أن الخطر النسبي عند ممارسة نشاط بدني يعادل 8.75 "وحدة مكافئ أيضي" (MET hours) إضافية أسبوعياً بلغ 0.69 (بفاصل ثقة 95% يتراوح بين 0.65 و0.73). تباينت فترات المتابعة بين الدراسات. هذا الارتباط لا يثبت وجود علاقة سببية، ولا يمكن استخدامه للتنبؤ بالعمر المتوقع للفرد.
المشي وضغط الدم
دراسة مستقلة4.1ملم زئبقي (mmHg)
بعد برامج المشي؛ بمتوسط مدة 15 أسبوعاًانخفاض في متوسط ضغط الدم الانقباضي نتيجة برامج المشي، مقارنة بعدم اتخاذ أي إجراء (غياب التدخل).
كوكرين (Cochrane) · 73 تجربة · 5,060 بالغاًاقرأ البحث تفاصيل الدراسة وحدودها +
خلصت مراجعة عام 2021 إلى وجود فرق متوسط قدره 4.11 ملم زئبقي في انخفاض ضغط الدم الانقباضي (بفاصل ثقة 95% يتراوح بين 3.01 و5.22 ملم زئبقي)، وذلك بدرجة يقين متوسطة. بلغ متوسط مدة البرنامج 15 أسبوعاً؛ وقد تباين المشاركون ومدد البرامج. يمثل هذا الرقم متوسطاً عبر الدراسات، ولا يُعد هدفاً شخصياً أو بديلاً عن العلاج الطبي الموصوف.
اليقظة الذهنية والقلق
دراسة مستقلةطفيفتحسّن
أعراض القلق · تم تقييمها بعد 8 أسابيعأدت برامج اليقظة الذهنية المنظمة إلى تحسين أعراض القلق بعد ثمانية أسابيع، مقارنةً بمجموعات المقارنة النشطة.
دورية "جاما للطب الباطني" (JAMA Internal Medicine) · مراجعة شملت 47 تجربةاقرأ البحث تفاصيل الدراسة وحدودها +
دراسة "غويال" (Goyal) وآخرون، 2014. بلغ حجم التأثير على القلق 0.38 (بفاصل ثقة 95% يتراوح بين 0.12 و0.64)، وليس 38%. شملت الدراسة بالغين يعانون من حالات سريرية أو ضغوط حياتية. تضمنت البرامج وجود مدربين بشكل شخصي (حضورياً)؛ واستُبعدت البرامج التي تعتمد حصراً على الوسائط الصوتية أو المرئية عن بُعد. لا تُعد هذه النتيجة بمثابة إثبات لصلاحية تطبيق "عافية مومنتس" (عافية Moments).
الوقاية من مرض السكري
دراسة مستقلة58%
انخفاض نسبي · بمتوسط فترة متابعة بلغت 2.8 سنةانخفاض في معدل الإصابة بمرض السكري بفضل دعم مكثف لتغيير نمط الحياة لدى البالغين الذين يعانون من ارتفاع مستويات الجلوكوز، مقارنةً باستخدام دواء وهمي (بلاسيبو) أو تقديم نصائح عامة.
برنامج الوقاية من السكري (DPP) · 3234 بالغاً · متوسط المدة 2.8 سنةاقرأ البحث تفاصيل الدراسة وحدودها +
أظهر "برنامج الوقاية من السكري" (Diabetes Prevention Program) لعام 2002 انخفاضاً نسبياً قدره 58% (بفاصل ثقة 95% يتراوح بين 48% و66%). بلغ معدل الإصابة 4.8 حالة مقابل 11.0 حالة لكل 100 شخص-سنة. تضمن البرنامج دعماً مكثفاً، وهدفاً يتمثل في فقدان 7% من وزن الجسم، وممارسة نشاط بدني لمدة 150 دقيقة أسبوعياً. تنطبق هذه النتائج على الفئة عالية المخاطر التي شملتها الدراسة، ولا تنطبق بالضرورة على كل مستخدم.
التغذية وضغط الدم
دراسة مستقلة8.9ملم زئبقي (mmHg)
متوسط الفرق · مراحل تناول الصوديوم (لمدة 30 يوماً)انخفاض في ضغط الدم الانقباضي عند اتباع نظام غذائي منخفض الصوديوم (نظام DASH) مقارنة بنظام غذائي ضابط يحتوي على نسبة عالية من الصوديوم.
نظام DASH والصوديوم · 412 بالغاً · وجبات مضبوطةاقرأ البحث تفاصيل الدراسة وحدودها +
درست تجربة عام 2001 بالغين لديهم ضغط دم أعلى من المستوى المثالي أو ارتفاع ضغط دم من المرحلة 1. استمرت كل مرحلة للصوديوم 30 يوماً. كان ضغط الدم أقل بمقدار 8.9 ملم زئبقي (بفاصل ثقة 95% من 6.7 إلى 11.1 أقل). قُدّمت الوجبات للمشاركين. يجمع هذا المثال تغييرات الغذاء والصوديوم؛ ولا يجوز جمعه مع تقدير أثر المشي.
علاج الأرق
دراسة مستقلة19دقيقة
المتوسط بعد العلاج · تفاوتت فترات البرامج العلاجيةتقليل الوقت المستغرق للدخول في النوم بفضل العلاج المعرفي السلوكي للأرق (حضورياً)، مقارنة بمجموعات ضابطة لم تتلقَّ علاجاً فعالاً.
دورية "Annals" · 20 تجربة · 1162 بالغاًاقرأ البحث تفاصيل الدراسة وحدودها +
دراسة "Trauer" وآخرين، 2015. بلغ متوسط التحسن بعد العلاج 19.03 دقيقة (بفاصل ثقة 95% يتراوح بين 14.12 و23.93 دقيقة). تفاوتت فترات البرامج العلاجية. شملت الدراسة بالغين يعانون من أرق مزمن، مع استبعاد من لديهم حالات طبية أو نفسية مصاحبة. تشير هذه النتائج إلى فعالية العلاج المعرفي السلوكي السريري للأرق، ولا تنطبق على النصائح العامة حول النوم أو الخطط المقدمة عبر تطبيقات لم تُختبر علمياً.
دعم الإقلاع عن التدخين
دراسة مستقلة2.2×
معدل الإقلاع الموثق · تم التقييم بعد 6 أشهرمعدل الإقلاع الموثق بعد ستة أشهر عند استخدام برنامج دعم مخصص عبر الرسائل النصية، مقارنة بتلقي رسائل نصية غير ذات صلة.
دورية "Lancet" · 5800 مدخن في المملكة المتحدة يرغبون في الإقلاع عن التدخيناقرأ البحث تفاصيل الدراسة وحدودها +
أظهرت تجربة txt2stop لعام 2011 امتناعاً مستمراً ومتحققاً منه عن التدخين بنسبة 10.7% مقابل 4.9%. بلغ الخطر النسبي 2.20 (بفاصل ثقة 95% من 1.80 إلى 2.68)، وكان الفرق المطلق 5.8 نقطة مئوية. تخص هذه النتيجة تدخّل الإقلاع عن التدخين المحدد في الدراسة؛ ولا تنطبق على الرسائل التحفيزية عموماً أو على سند.